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Eres Group est fier de partager avec vous la première édition du Label du PARTAGE SALARIÉ, en partenariat avec le magazine Challenges. Ce nouveau label récompense 22 entreprises du SBF 120 pour leur engagement en matière de partage de la valeur avec leurs collaborateurs.
Partage de la valeur
Selon la Dares (Direction de l’Animation de la Recherche, des Études et des Statistiques), près de 27 milliards d’euros ont été redistribués en 2023 par les entreprises françaises via les dispositifs d’épargne salariale.
Le partage de la valeur désigne ainsi l’ensemble des mécanismes permettant d’associer les salariés aux résultats et à la performance de leur entreprise.
Les outils de l'épargne salariale
- La participation : obligatoire pour les entreprises de plus de 50 salariés, elle permet de redistribuer une partie des bénéfices réalisés par l’entreprise aux salariés.
- L’intéressement : dispositif facultatif et aléatoire d’épargne salariale permettant aux entreprises de verser une prime à leurs salariés en fonction de la performance ou de l’atteinte d’objectifs.
- La prime de partage de la valeur (PPV) : facultative, elle permet de verser une prime dite souple pour soutenir le pouvoir d’achat.
- L’épargne salariale (PEE/PERECO,PERCOL) : elle permet aux salariés de placer leurs primes.
- L’abondement : une aide volontaire de l’entreprise pour soutenir l’effort d’épargne des salariés.
- L’actionnariat salarié : il associe à long terme les collaborateurs d’une entreprise à son capital.
Pour rappel : depuis l’entrée en vigueur de la loi sur le partage de la valeur, toute entreprise de plus de 11 salariés doit mettre en place un dispositif d’épargne salariale, entraînant une adoption croissante de ces dispositifs.
Label du PARTAGE SALARIÉ
Aujourd’hui, le partage de la valeur est devenu un marqueur de stratégie d’entreprise. Il révèle la manière dont une organisation arbitre entre rémunération du travail, rétribution du capital et investissement de long terme.
Pour distinguer les entreprises qui font les plus gros efforts, Eres Group et Challenges ont décidé de créer ce premier palmarès.
Notre ambition est claire : faire de ce label le repère de référence attestant la cohérence des politiques de partage de la valeur au sein du SBF 120.
Méthodologie
Un palmarès établi par Eres Group, avec pour objectif de distinguer les entreprises réalisant les efforts les plus conséquents pour développer une offre d’épargne de long terme au profit de leurs employés.
Les données sur lesquelles se base ce label sont issues des différents rapports annuels, résultats financiers, communiqués investisseurs et publications institutionnelles publiées par les entreprises du SBF 120 entre 2021 et 2024, identifiées, collectées et analysées par Eres.
« Ce que nous mesurons, ce n'est pas la générosité affichée, mais l'effort réel consenti par l'entreprise au regard de ses résultats »
Mathieu Chauvin
Président d'Eres
Quelques 15 critères ont été retenus, dont :
- Le nombre de bénéficiaires d’accords collectifs
- L’importance des enveloppes globales des primes collectives (intéressement, participation, abondement)
- La part du capital détenue par les salariés
- La proportion de salariés actionnaires
L’élément déterminant reste le rapport entre le montant des primes versées et le résultat net de l’entreprise.
Un constat côté Eres : le partage de la valeur ne se lit pas à travers les montants bruts distribués. Une entreprise très rentable peut verser des primes élevées sans pour autant fournir un effort significatif, une fois ce montant rapporté à ses bénéfices.
« Le classement ne récompense pas ceux qui versent le plus, mais ceux qui partagent le plus proportionnellement »
Mathieu Chauvin
Président d'Eres
Le partage de la valeur se mesure à l’engagement économique. Nous tenons également à récompenser les entreprises qui maintiennent le processus même lorsque les conditions sont plus défavorables, lors de la baisse de résultat par exemple. L’objectif est d’ajuster plutôt que de supprimer les dispositifs en période difficile.
La palmarès 2025
22 entreprises distinguées
Après analyse approfondie, nous avons décerné le Label du Partage Salarié 2025-2026 à 22 entreprises du SBF 120, parmi les plus engagées en matière de partage de la valeur avec leurs collaborateurs. Ces organisations se distinguent par la pertinence de leurs dispositifs d’épargne salariale et/ou par le dynamisme de leur politique d’actionnariat salarié.
- Les lauréats CAC 40 : Bouygues, Carrefour, Engie, L’Oréal, Michelin, Orange, Renault, Sanofi, Société Générale, Thales, TotalEnergies, Veolia Environnement, Vinci
- Les lauréats Next 80 : Eramet, FDJ, GTT, Ipsen, M6, Nexity, Sopra Steria, Spie, TF1
Cette approche méthodologique a bousculé la hiérarchie attendue. Certains groupes industriels, de services ou du BTP apparaissent comme de meilleurs élèves que des entreprises plus rentables, car ils redistribuent une fraction plus importante de la valeur créée.
Quelques chiffres marquants
Parmi les résultats de notre étude, voici quelques données qui illustrent l'engagement des lauréats :
Bouygues : les salariés détiennent 22% du capital et 35% des salariés sont actionnaires
Orange : 88% des salariés sont actionnaires, avec 21% du résultat reversé en primes collectives
Spie : le groupe verse la plus forte part de son résultat en primes collectives au sein du SBF 120 (21%)
Renault : 90% des salariés sont actionnaires, avec 6% du capital détenu
Objectifs et ambitions du label
Un levier de reconnaissance et de communication
Pour les entreprises lauréates, ce label constitue :
- En interne : une valorisation de l’implication des salariés dans la performance du groupe et une réaffirmation de l’engagement social durable ;
- En externe : un signal fort de gouvernance responsable et d’attractivité RH auprès des partenaires, candidats et investisseurs.
Un partenariat médiatique avec Challenges
Le dossier exclusif publié dans l’édition de Challenges du 15 janvier 2026 offre une visibilité nationale aux entreprises distinguées. Cette parution matérialise la reconnaissance indépendante et médiatique de la qualité de leurs pratiques managériales et sociales.
Nos convictions pour l'avenir
Chez Eres Group, nous croyons que le partage de la valeur n’a de sens que s’il s’inscrit dans une logique de long terme et résiste aux cycles économiques. Dans un contexte de tensions sur le pouvoir d’achat et de concurrence accrue pour attirer les compétences, la question n’est plus de savoir s’il faut partager, mais comment le faire de manière cohérente et durable.
Le Label du PARTAGE SALARIÉ apporte des réponses objectives à ces questions. Il offre un cadre de référence, inspire les meilleures pratiques et valorise les entreprises qui font véritablement le choix de l’engagement de long terme auprès de leurs collaborateurs.
