Temps de lecture 5mn
« Actionnariat salarié : pourquoi les PME et ETI ne devraient plus attendre », article publié dans RHM, n° 102, octobre 2026, p. 59, dans la rubrique « Focus – Épargne salariale et retraite ».
L’actionnariat salarié est souvent associé aux grandes entreprises cotées. Pourtant, les PME et ETI peuvent elles aussi s’appuyer sur cet outil pour attirer, fidéliser, motiver leurs talents. La question n’est pas de savoir si elles peuvent ouvrir leur capital, mais comment construire une opération adaptée à leur réalité.
Un levier encore sous-utilisé
Seules 9 % des PME non cotées ont ouvert leur capital à leurs salariés, un chiffre inchangé depuis 2021. Histoire de l’entreprise, gouvernance, confidentialité et transmission freinent encore l’adoption de l’actionnariat salarié par les petites entreprises. Pourtant, parmi celles qui l’ont mis en place, 7 sur 10 constatent un effet positif sur l’attraction et l’implication des talents, et 97 % sont prêtes à renouveler leur choix. Ces freins peuvent être levés avec un accompagnement adapté : 96 % des entreprises ayant franchi le pas ont fait appel à un expert.
L’objectif n’est pas de reproduire les modèles des grands groupes, mais de bâtir une solution adaptée au projet de l’entreprise, à ses objectifs, à sa culture et aux moyens qu’elle peut y consacrer.
Une approche sur mesure
Les experts Eres accompagnent chaque étape, de la conception à l’appropriation par les salariés en passant par la liquidité et la gouvernance. Selon les besoins, l’opération peut s’appuyer sur un FCPE, l’acquisition de titres en direct dans le PEE, des stock-options, des actions gratuites ou un abondement en titres. Cette souplesse est essentielle pour les PME et ETI, où la trésorerie est critique : les dispositifs peuvent être conçus pour limiter les besoins de financement et éviter une sortie de trésorerie significative.
Dans ces entreprises à taille humaine, le dialogue est direct et la participation au capital concrète. Une pédagogie claire est indispensable pour expliquer le dispositif, les droits et risques, les conditions de liquidité et la fiscalité. Cette transparence conditionne la réussite d’une démarche collective, comprise et partagée par tous.
Les PME passent à l’action
Avec un investissement accessible et un accompagnement adapté, les PME et ETI peuvent associer simplement leurs collaborateurs au capital et à la création de valeur. Les entreprises dotées d’une forte culture d’actionnariat salarié affichent un taux de départs volontaires inférieur de 35 % à celui des entreprises qui n’utilisent pas ce levier.
L’actionnariat salarié n’est pas réservé aux grands groupes cotés. La question n’est plus de savoir si les PME peuvent y accéder, mais comment leur permettre d’en bénéficier.
Rubrique dirigée par Grégory Siesse,
directeur du développement chez Eres
directeur du développement chez Eres
59 | OCTOBRE 2026 | #102
A propos du Groupe Eres
Depuis 2005, le Groupe Eres s’est imposé comme l’un des leaders de la distribution de solutions d’épargne longue, dans l’entreprise (PEE, PER d’entreprise) ou à titre individuel (PER individuel et assurance vie) via un réseau de conseillers indépendants, de courtiers en assurance et d’experts-comptables. Depuis sa création, plus de 8 000 cabinets sont devenus partenaires. Aujourd’hui le Groupe gère plus de 8 milliards d’euros d’épargne et accompagne plus de 400 000 épargnants et 31 000 entreprises.