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Paris, le 10/09/2026
L’actionnariat salarié poursuit sa progression dans les grandes entreprises françaises. Le Panorama de l’actionnariat salarié 2026, réalisé par Eres, analyse les évolutions observées au sein du SBF120 entre 2006 et 2025.
L’étude confirme une dynamique de fond : après une année 2024 exceptionnelle, l’actionnariat salarié continue de gagner du terrain. L’actionnariat salarié associe les collaborateurs au capital de leur entreprise, renforce leur engagement et leur permet de se constituer une épargne de long terme dans un cadre fiscal favorable.
Les chiffres clés de l’actionnariat salarié en 2025
Une dynamique de fond se confirme dans les entreprises du SBF120.
2025 : une année de consolidation pour l’actionnariat salarié
- la part des entreprises du SBF120 comptant des actionnaires salariés progresse de 35,2 % à 36,6 % ;
- les salariés détiennent désormais en moyenne 3,08 % du capital de leur entreprise, contre 2,94 % en 2024 ;
- près de 7 entreprises sur 10 du SBF120, soit 69,2 %, ont réalisé au moins une opération d’actionnariat salarié au cours des cinq dernières années.
« L’actionnariat salarié fonctionne par cycles : après une année 2024 exceptionnelle, 2025 marque un ralentissement ponctuel, sans remettre en cause la dynamique de fond. Les entreprises du SBF120 réalisent en moyenne une opération d’actionnariat salarié tous les deux ans et demi. »
Mathieu Chauvin, Président du groupe Eres
Une épargne qui bénéficie de la durée de détention
L’avantage de la durée
Pour une mise initiale de 1 000 euros, le gain moyen augmente avec la durée de détention et l’abondement.
Gain moyen après 5 ans
Gain moyen après 11 ans
Que se passe-t-il en cas de forte baisse des marchés ?
- – 59,16 % lors de la crise des subprimes en 2008 ;
- – 65,43 % lors de l’éclatement de la bulle Internet en 2000.
« La question que nous posent les salariés est toujours la même : que se passe-t-il si tout s’effondre ? La décote et l’abondement ne font pas disparaître le risque, et il faut le dire clairement. Ils repoussent toutefois très nettement le niveau de baisse à partir duquel le salarié commence à perdre de l’argent. »
Mathieu Chauvin, Président du groupe Eres
Un levier de fidélisation pour les entreprises
Une forte culture de l’actionnariat salarié est associée à un taux de démission plus faible et à une ancienneté moyenne plus élevée.
Taux de démission
Ancienneté moyenne
Une étude fondée sur des données publiques
- les documents d’enregistrement universel ;
- les communiqués de presse des entreprises ;
- les rapports des assemblées générales d’actionnaires ;
- les informations de la Fédération Européenne de l’Actionnariat Salarié (FEAS).
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