C’est ce que révèle une nouvelle étude du cabinet d’avocats Shakespeare Martineau, réalisée auprès de 150 jeunes diplômés de la région West Midlands (Royaume-Uni) en 2017.
Selon l’étude, les jeunes diplômés recherchent aujourd’hui beaucoup plus qu’un simple emploi. La perspective d’être associé au capital de l’entreprise, d’avoir des responsabilités et de contribuer réellement à la réussite de l’entreprise est beaucoup plus importante que les questions touchant à la simple rémunération.
Bien que plus d’un tiers des diplômés affirment que l’expertise pointue (36%) et la bonne réputation (34%) jouent un rôle important dans leur choix en termes de carrière, l’association des salariés au capital de l’entreprise l’emporte largement (80%).
La gestion des talents et la culture de l’entreprise font partie des sujets majeurs et sont au cœur des préoccupations RH.
L’actionnariat salarié, un dispositif vertueux
L’actionnariat salarié est un ensemble de dispositifs (actions gratuites, actions de performance, stock-options, actionnariat direct ou via un FCPE ou une Sicavas , dans un plan d’épargne d’entreprise (PEE) de groupe ou international, avec ou sans effet de levier, etc…) permettant d’associer (et cela à long terme) les collaborateurs d’une entreprise au capital de celle-ci. Pas toujours fluide, la déclinaison efficace à l’international est cependant possible dans de nombreux cas.
L’actionnariat salarié est aussi, et avant tout, le reflet d’une volonté managériale de partage de la valeur ajoutée. Cela permet donc de créer un sentiment d’appartenance au sein de l’entreprise, d’associer les salariés à la stratégie de la société, de libérer leur énergie créatrice, de favoriser la motivation pour un travail bien fait…
Ce sont d’ailleurs les grands principes de l’actionnariat salarié, outil formidable de partage du profit et qui permet de dynamiser toute politique de ressources humaines.
« Y » avez-vous pensé ?
FAQ
Plus important que la rémunération, l’actionnariat salarié joue un rôle de taille dans la décision des jeunes diplômés dans leur choix de carrière. Aujourd’hui, la génération Y veut se sentir associée au capital de l’entreprise, et contribuer activement à la réussite de celle-ci.
L’actionnariat salarié possède de nombreux bienfaits. Associer les salariés à la stratégie de la société permet d’accroître leur sentiment d’appartenance, leur motivation et leur créativité !
La saga de l’actionnariat salarié
Episode 1 : savoir quand se lancer.
Episode 2 : partir de ses objectifs et non pas des outils.
Episode 3 : de la bonne utilisation de la boîte à outils.
Episode 4 : un (futur) bénéficiaire averti en vaut deux !
Episode 5 : un art d’exécution.
Conclusion : un dispositif qui réconcilie travail et capital.
Projet d’actionnariat salarié ? Les avantages du FCPE d’actionnariat.
Témoignages de nos clients
- L’exemple Trescal : L’actionnariat salarié, outil de fidélisation RH
- L’exemple Eco C02 : Une jeune PME de l’économie sociale et solidaire se lance avec succès dans l’actionnariat salarié
- Actionnariat salarié dans les PME non cotées : L’exemple Sterimed
- L’exemple Utsit : Préparer la transmission de l’entreprise aux salariés grâce à l’actionnariat salarié
- L’actionnariat salarié pour assurer le succès d’une aventure entrepreneuriale : l’exemple Sterimed
- L’actionnariat salarié pour engager les salariés : l’exemple Groupe des Chalets
D’autres belles histoires et partages d’expérience :
- Grünbeck, l’histoire d’une success story
- La chocolaterie de Bourgogne s’ouvre à l’actionnariat salarié. Un cas de figure presque inédit en France.
- Actionnariat salarié non-coté à l’international : entre coût et efficacité.
- Actionnariat salarié non coté à l’international : entre FCPE français et ESOP américain.
- USA : L’actionnariat salarié dans un état proche de l’OHIO